Владельцам девелоперских компаний
Выявите слабые места в управлении продуктом в вашей компании и узнаете, как их можно устранить. Научитесь принимать решения в условиях быстро меняющейся экономической ситуации.
Топ-менеджерам девелоперских компаний
Поймёте, как оптимизировать структуру и работу продуктового подразделения, использовать аналитику и соответствовать текущим трендам на рынке недвижимости.
Некоторые темы программы:
Продукт в недвижимости, структура и состав, роль продуктолога в девелоперском бизнесе. Кто и как влияет на изменения в продукте, какие возможны последствия.
Архитектура как продукт в масштабе города.
Баланс интересов при взаимодействии бизнеса и власти.
Очевидное и невероятное в девелопменте. Как ошибки в самых очевидных вопросах влияют на бизнес.
Опыт Авито: Стратегия как основа долгосрочного успеха.
Сервис как продукт: Experience дизайн и usability подход.
Психология потребления: Откуда берется потребность и как ее определить? Новая поведенческая экономика и выбор потребителя.
Продукт компании начинается с лидера. Я 2.0 личная стратегия жизни.
Воспринимаемая ценность как важнейшее явление в создании и продвижении товаров и услуг премиального сегмента.
Продуктовый маркетинг: Smart Hunch - как бренду найти большой смысл.
Коммерческая недвижимость как составляющая продуктовой стратегии.
Создание идеального продукта — это Бизнес или памятник девелоперу?
Жилая недвижимость поднебесной сегодня - мифы и реальность.
Дизайн интерьера в контексте сотрудничества дизайн-бюро и девелопера.
Благоустройство городской среды в девелопменте. Формула успешного продукта.
© 2024 URBAN